Развитие
Для создания на предприятии эффективного инструмента достижения целей бизнеса и его постоянного совершенствования наше предприятие вводит систему менеджмента качества (СМК)
В области внедрения наиболее успешных мировых систем менеджмента разработаны собственные системы
- Система сбалансированных показателей результативности предприятия
- Системы измерений и повышения результативности бизнес-процессов
- Система потокового менеджмента - "Бережливое производство"
- Системы управления документации - электронный документооборот, корпоративная информационная система (КИС)
Приоритетным направлением нашей работы при внедрении системы менеджмента качества является реальное совершенствование действующей системы управления нашего предприятия ("реинжиниринг" бизнес-процессов), детальный анализ и усовершенствование производственных процессов и услуг в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000.
Внедрение системы менеджмента качества дает предприятию реальные улучшения:
- Систему постановки и достижения измеримых целей предприятия (от стратегических до оперативных)
- Четкое распределение ответственности между всеми работниками предприятия за реализацию целей и задач
- Улучшение качества продукции и услуг, плановое снижение несоответствующей продукции
- Повышение удовлетворенности клиентов
- Сокращение времени выполнения заказов, снижение себестоимости
- Улучшение корпоративной культуры предприятия
- Сохранение и совершенствование накопленных знаний и любой важной для организации информации (технологии, требования к качеству работ)
- Риск менеджмент
- Выход предприятия на новый более высокий уровень
